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新浪解说NBA全明星周末的投篮,技巧,三分,灌篮大赛的女嘉宾是谁?
张娅南
来自ZERO明星啦啦队的篮球宝贝张娅南是一名充满活力的篮球美女，不仅舞蹈跳得出色，熟悉她的人还知道她是一名酷爱打球的女孩，拥有出色球技的她还获得了巅峰篮途的篮球宝贝第一名，平时总是酷酷的她在镜头前变身篮球小妹，灿烂的笑容中充满了活力。
://baike.baidu/view/1241894.htm
蒋泽文的2010年篮球新秀选拔赛
这个夏天，CCTV5《安踏篮球公园》将推出全新的“巅峰篮途”安踏2010全国篮球新秀选秀赛，共设哈尔滨 太原 成都 杭州 长沙等分赛区，将当年的基层业余篮球与专业水平接轨，将基层的篮球力量、CUBA大学篮球力量与CBA职业联赛接轨，彻底贯通整合中国篮球各层次的篮球，打造属于国人的篮球盛典。
安踏2010中国篮球新秀选拔赛在北京举行。而在首战哈尔滨站，火箭球星路易斯·斯科拉将作为特邀开幕嘉宾和著名篮球评论员徐济成、CBA知名教练刘铁一起启动整个赛事，拉开篮球公园巅峰篮途选拔赛的序幕,并与参赛选手、现场粉丝零距离亲密接触。本次大赛由中央电视台体育节目中心主办，国家体育总局篮球运动管理中心支持，中视体育有限公司承办，楼云文体发展有限公司作为竞赛承办，选拔全国优秀的青年篮球选手，通过一系列身体素质测试、篮球基本技术测试、训练营、篮球实战对抗、技术统计分析和专家评委意见，对参赛青年篮球选手进行全国大排名，最终获胜选手将获得赴美留学或参加职业球队训练营的机会，职业球队也将参考此排名挑选球员。
训练营和比赛将邀请NBA球星、职业球队篮球教练和体能教练对选手进行循序渐进、系统完整的专业篮球技战术指导，给予青年篮球爱好者零距离体验高水平篮球训练、比赛的机会！ 场次/地点 比赛时间 场地 播出时间 分站赛1西安 2010年5月18日 海选
2010年5月21日 正式比赛 标准室内篮球馆 2010年7月16日 分站赛2哈尔滨 2010年5月29日 海选
2010年6月1日 正式比赛 标准室内篮球馆 2010年7月23日 分站赛3太原 2010年6月12日 海选
2010年6月15日 正式比赛 标准室内篮球馆 2010年7月30日 分站赛4成都 2010年7月3日 海选
2010年7月6日 正式比赛 标准室内篮球馆 2010年8月6日 分站赛5长沙 2010年7月10日 海选
2010年7月13日 正式比赛 标准室内篮球馆 2010年8月13日 分站赛6杭州 2010年7月17日 海选
2010年7月20日 正式比赛 标准室内篮球馆 2010年8月20日 南北决赛训练营 2010年8 月4日――2010年8月9日 标准室内篮球馆 2010年8月27日 南区总决赛北京 2010年8月10日 标准室内篮球馆 2010年9月3日 北区总决赛北京 2010年8月11日 标准室内篮球馆 2010年9月10日 比赛回顾汇编 2010年9 月17日 总决赛训练营 2010年9月1日----2010年9月5日 标准室内篮球馆 2010年9月24日 总决赛1北京 2010年9月6日 标准室内篮球馆 2010年10月1日 总决赛2北京 2010年9月7日 标准室内篮球馆 2010年10月8日 总决赛3北京 2010年9月8日 标准室内篮球馆 2010年10月15日 最终蒋泽文荣获2010年篮球新秀称号。
CUBA明年实行64强单败淘汰 中国大学篮球也有疯狂三月的txt全集下载地址
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内容预览：
未来人才的培养。安踏联合央视《篮球公园》举办了“巅峰篮途”青少年篮球训练营，旨在为中国篮球选拔更多的人才，同时，被誉为“中国篮球明星摇篮”的CUBA联赛也是安踏关注的重点，本届CUBA联赛能够举办的如此成功，安踏的支持和赞助功不可没。中国篮球的发展需要后备力量的培养，更需要安踏这样热心踏实为中国篮球做实事的企业支持，在这里，我们呼吁更多的人能关注中国大学生篮球联赛，更多的关注中国篮球后备力量的培养。 CUBA总冠军太原理工队的主教练杨文海是来自CBA的职业教练
未来人才的培养。安踏联合央视《篮球公园》举办了“巅峰篮途”青少年篮球训练营，旨在为中国篮球选拔更多的人才，同时，被誉为“中国篮球明星摇篮”的CUBA联赛也是安踏关注的重点，本届CUBA联赛能够举办的如此成功，安踏的支持和赞助功不可没。中国篮球的发展需要后备力量的培养，更需要安踏这样热心踏实为中国篮球做实事的企业支持，在这里，我们呼吁更多的人能关注中国大学生篮球联赛……
加内特是安踏代言人吗？
KG8月的一趟中国行证明，在众多环节上，他的新东家安踏都能做到像耐克和阿迪达斯那样专业，甚至某些环节比这两位老师还要出色，但要真正神似，路还长。
2010年8月3日，安踏运动科学实验室，工作人员为新签约的NBA球星加内特测量脚部数据。摄影：孙炯
8月3日，福建晋江安踏总部，所有人都在等待着一个大人物的到来，NBA球星凯文·加内特KG。两个多月前，加内特终止了合作多年的阿迪达斯赞助合同，转投安踏的怀抱。
当消息公布时，很多人都为之一惊，因为加内特与阿迪达斯签的是终身合同，在篮球领域，此前也唯有飞人乔丹与耐克签过终身合同。安踏并没有透露挖角加内特的金额，但毫无疑问，代价不菲。
而在KG到来之前，安踏总部早已变成了品牌LOGO的展示秀，一般的员工穿着深**，公关部门为白色，负责与运动员联系的部门是浅**，就连加内特的保镖和前来的媒体也都身着安踏T恤。安踏员工说这是公司惯例，每逢大活动时都必须如此。
比预定时间晚了40分钟，缓缓从专车里下来的加内特，立刻被眼前一片安踏标志所包围，安踏执行副总裁郑捷微笑着在一楼电梯前等候，他要将KG带到10楼会议室，与这家公司的最高领导者丁世忠见面。
走进会议室，KG并没有先坐下，而是走到窗边，眺望着楼外的风景——各种各样的大楼、工厂、广告牌。“嗯，不错，不错，这地儿挺好的，安踏公司挺气派的。”
闲聊了几分钟后，丁世忠开始带着KG参观了公司的历史展厅、运动科学实验室、形象店以及制鞋车间。在第一站的展厅里，丁世忠指着孔令辉的画像对加内特说，“这是安踏赞助的第一个体育运动员，乒乓球大满贯得主。”
孔令辉与安踏的联姻值得一书。1999年，丁世忠力排众议，用80万元重金聘请孔令辉担任安踏的品牌代言人，并把当年赚取的全部利润600万元，全都投入到奥运期间的宣传广告上，这其中有一半都贡献给了CCTV5。
悉尼奥运会上，孔令辉获得金牌，“我选择，我喜欢”的广告语，与安踏这个名不见经传的小企业，一起名扬全国。这个案例后来被奉为经典，以至于晋江的运动品牌们，至今都将“明星+CCTV5”的模式作为品牌推广首选。
孔令辉之后，丁志忠继续给加内特介绍安踏的代言人，有NBA的球员斯科拉、弗朗西斯和威尔斯，还有网球明星郑洁和扬科维奇。当然，加内特的画像不久也会进入这个展厅，而且肯定占据一个极其重要的位置。
“KG是安踏诞生16年来，赞助的最大牌运动员，意义重大，他直接提高了安踏品牌在消费者心目中的公信力。”郑捷非常看重加内特的影响力，但他也强调这并非一次简单的签约，而是代表着安踏像阿迪达斯和耐克那样，会围绕明星开拓市场。
当天，郑穿着跟老板丁世忠一样的橘红色T恤，站在加内特身边，将丁说的每一句话，翻译给后者。
2007年的安踏在香港上市后，逐渐变得跟以往不一样，新的部门和新的机构不断诞生，老的部门也在扩大。2008年，郑捷来到安踏，之前他的身份是阿迪达斯旗下锐步中国区总经理。当年还有另外一个高管张涛加盟，他曾经的身份是联想创始人柳传志的助理。
丁世忠希望这些职业经理人的加盟，能为安踏带来更先进的管理规范和经验以及各种，他向郑捷说过自己的想法，希望安踏品牌能从现有位置继续向前发展，而在安踏前面，也只有耐克、阿迪达斯和李宁。
这番愿景后来变成了明确的目标：2013年，安踏要成为中国市场上销售额和品牌的双第一。当然，要完成这个目标，公司需要新的推动力。第一个动力就是与中国奥委会合作。当时与安踏同时竞争的，还是阿迪达斯、耐克和李宁，这3家公司都有同中国奥委会合作的历史，只有安踏为零。投标前，丁世忠领着张涛的团队，拜访了大量的官员和专家，不厌其烦地介绍安踏的品牌和营销。2008年6月，安踏如愿中标，获得了温哥华冬奥会、广州亚运会、伦敦奥运会三大赛事为代表，共11项国际奥林匹克赛事的领奖服权益。
这是一份超级赞助，因为此前还没有哪一家企业，能够在如此完整的奥运周期内，与中国奥委会和中国体育代表团有如此密切的关联。超级赞助自然也是超级花费，据安踏内部人士说“不低于2008年奥运会TOP级的赞助门槛”，一个可以参考的对象是2008年奥运会TOP级赞助商联想，其代价是6500万美元。
不过，丁世忠认为这些付出是值得的，安踏获得了中国体育的官方身份，就像阿迪达斯是奥运会的官方赞助商，大家都在试图掌握优秀的赛事，要赶超领先者必须从获得独享的优秀开始。
加内特则是另一名高管郑捷带来的另一种优势或动力。在阿迪达斯和耐克公司内部，都有一支为运动员服务的队伍。其中部分工作人员甚至是体育界的退役运动员，他们对运动员的需求和个人情况能了然于心。
业界流传着两个例子， 只要“老虎” 伍兹对球杆有一点不满，耐克就会一掷千金反复修造，只要“飞人”刘翔的脚稍有不适，近一米高的球鞋设计图纸就可能顷刻间毫无价值。
郑捷来到安踏后，将安踏原来唯一一个公关部门，一分为二变成了品牌市场中心和体育市场中心，后者正是专门服务于运动员的团队。这支队伍的重点工作就是与运动员培养感情。篮球部专员裴龙就是体育市场中心的一员。去年年底，他们与加内特的经纪人展开了密切的沟通。KG中国行，他们有专人照顾KG的朋友和亲人，目的是让他们觉得在中国宾至如归。
最重要还有一点，他们得为加内特讲解安踏为他设计的战靴，并听取他本人的建议。这至关重要，不仅关系到球星的感受，也涉及到相关产品的市场销售。加内特给阿迪达斯代言时，就曾对自己战鞋的控制力、科技、颜色、外观等表达过意见。
加内特的意见经过数次强调，终于在今年年初由裴龙们带回了公司，一个34岁的篮球运动员，对球鞋的要求是决不能让脚踝受伤，因为一次伤痛很可能就会导致退役。保护再保护，为了让加内特放心，安踏特意为他的晋江之行安排了量脚。
加内特脱下鞋，卷着裤腿，站在安踏花高价购买的足底压力测试系统上扫描脚模，然后工作人员用卷尺和绳子记下脚长度、宽度等一系列数据，如此他的新鞋才能正式开始制作。
在加内特量脚时，潘淳和他的同事正在实验室的另一个房间等候数据，他们是安踏商品管理中心的职员，负责设计KG新赛季篮球鞋的样式。潘淳的上个工作岗位是耐克，他的同事们，包括安踏运动实验室，大部分也都是从耐克或者阿迪达斯跳槽而来。
“阿迪或者耐克在中国的任何一双鞋，我们都可以设计出，因为以前那都是我们干的活。”虽然现在针对消费群体不同，他们不再为一线城市，而是为二、三线城市的消费者设计鞋，但方法和原则是一样的。
根据裴龙们反馈的意见，加内特的新战鞋，底面用了安踏最新研制的反弹和反震材料，鞋舌下的反口使用特殊材质的网布，在保持鞋本身舒适性的同时，也对脚踝处提供严密的保护。
这些用料再加上加内特脚的尺寸，拿到所有的数据后，潘淳们必须尽快设计出最终版本，按照公司的，这款鞋已被列为安踏今年重拳推出的商品，第四季度就要登上货架。
这便是获取明星后的第二个步骤，围绕开发产品。郑捷刚到安踏时，品牌、商品、销售三大块基本分割，郑捷极力推动安踏建立一个完整的销售路径，“我不希望安踏只是简单卖一双鞋子，或者卖一件衣服给消费者，我们应该是提供一种概念或者生活方式。”现在，这套完整销售体系在安踏已经初步形成，郑捷的目标是安踏也要像阿迪或耐克那样，成为一个讲故事的高手。
因此，潘淳的工作在安踏的流程中就起着承上启下的作用——公司根据自己的需求，决定明星代言的主题，潘淳们根据主题进行设计，品牌部再将主题通过活动传递给媒体，最后是专卖店根据这个主题进行商品陈列和摆放。
孙贤肖干的就是第三步骤的活，他是安踏品牌市场中心的专员，他的小组参与了加内特中国行的所有策划方案。如何让这双鞋在国内有一个响亮的推广机会呢？世博是个不错的平台，这里做活动无疑会引起众多媒体关注。
他们并不想让加内特当一个简单的明星游客，仅仅在世博的新闻上擦出一点花边。安踏最想的是在世博新闻中心举办一个活动，获得气派的现场和充分的关注，但世博新闻中心有规定，不能在此发布企业活动，交多少钱都不行。
必须想法变通。
为了敲开世博会，孙贤肖和同事在前期搜集了很多资料，得知世博局副局长周汉民很喜欢篮球，也知道加内特和凯尔特人队，这让他们找到了突破点。孙贤肖和同事想到了“送礼”，有朋自远方来，送给世博一份礼物，这种礼貌举动，主人总不好拒人于千里之外。于是乎，安踏高层联系上了周汉民，说明用意，将一场商业秀变成文化交融之旅。
8月4日下午，加内特成为世博新闻中心迎来的首位“客人”，他将安踏为他设计的球鞋作为礼物送给了世博局活动部部长陈竹，作为回礼，陈竹送给他三个“海宝”。见证这个过程的，是安踏邀请的20多家媒体以及世博新闻中心下属的另外20家媒体。热闹的场面出乎孙贤肖的意料。
CCTV5记者李宁，在加内特中国行期间，一直跟拍所有活动，他也参加过耐克、阿迪达斯还有其他企业举办的商业活动，而安踏操办的活动，在他看来已经越来越老辣和成熟。与加内特差不多同期来华的科比·布莱恩特，是耐克的代言人，名气还要略高于加内特，但“科比中国行”的新闻曝光率，却远低于“KG中国行”。
显然，世博活动背后的“中国式智慧”，是国际运动品牌不具备的，这是本土企业的优势。安踏也并没有止步于世博会的成功，8月5日，他们还要在这个城市的商业地带港汇广场，作最后一场“秀”。
作为中国行的第四站，加内特被安排到港汇专卖店按下手模，然后到商场中间镂空的大厅，与球迷进行了一个简短的互动。消息传开后，港汇的安踏专卖店，聚集了众多闻讯而来的KG球迷，他们拿着签字笔和相机，期望能够得到偶像的签名和合影。
不过，安踏体育市场中心的工作人员可不想在最后出现任何纰漏，从中午开始他们就一直在布置KG进场路线，进场前一小时，安踏又特意叮嘱商场的保安，“要从电梯出口处开始，就要将人群拦在过道两边”，“绝对不能有一丝差错！”
下点4点半，KG从电梯中走出。在一片声嘶力竭的叫喊声中，他并没有注意到自己刚刚走过了曾经的老东家阿迪达斯的专卖店。
在安踏专卖店停留不到一分钟，加内特就走向一层大厅，所有楼层都站满了人，中国球迷的热情比之世博会的气派，更加令安踏感到惊喜，上千人高呼“KG、KG”的叫声不绝于耳，安踏某员工对记者感叹：“我们这个专卖店迎来了史上人气最高的日子，远远超过这里的耐克和阿迪。”
KG在港汇停留前后不足15分钟，但现场轰动的气氛，让安踏的工作人员觉得心满意足。一切看上去都很美。
从获取优势体育、打包体育明星、推出产品概念再到品牌形象活动，直至最后的产品设计以及终端展示，安踏都能做到像耐克或者阿迪达斯那样专业，某些环节上甚至比这两位老师还要出色。
可问题是，安踏会做出500元以上的鞋，在同等地段跟这二者竞争吗？
郑捷的答案是不会，“二三线城市依然是安踏的根据地”，不管是产品的功能还是价格，安踏瞄准的还是中端市场的需求。写过《安踏，永不止步》一书的运动品牌咨询专家陈士信，也认为安踏不可能丢弃自身在二三线城市的优势，而安踏提出的中国第一，“其实想超越的并不是国际品牌，而是李宁。”
郑捷也说，去年安踏收购的意大利运动品牌FILA，才是安踏在高端产品的补充，而安踏品牌并不会向上走。“向上走，你以为竞争就会小吗？”郑捷反问。
时间再回到8月3日，年轻的小文家住厦门，听到加内特要来晋江的消息，他早早来到安踏公司门口守候，但保安将他和其他10多个球迷拦在了门户，即使加内特去参观这里的工厂形象店，他们也只能隔着玻璃窗向KG挥手。
“只有10几个球迷，为什么不让我们去要一个签名？我喜欢KG，但我讨厌安踏。”小文抱怨说。同样在港汇，当主持人说“让我们为KG呐喊”时，台下山呼海啸，但当他说“让我们为安踏呐喊”时，台下却一片寂静。
陈士信说，品牌不应高高在上，而应当提供与消费者沟通的机会或平台。但KG中国行最少的就是与球迷互动，除了在港汇和拍摄CCTV5“巅峰篮途”活动时与球迷有简短的问候外，KG的大部分时间都被安排到CCTV5、NBA中文连线等媒体专访。
郑捷说他们已经尽力了，港汇来的人实在太多，安排巨星跟粉丝深入互动，万一发生意外后果不堪设想。不过耐克的胆子显然更大，成都行中，耐克安排科比在后子门篮球公园为小球员上训练课，谁知天公不作美忽然下起大雨来，所有人都担心科比会离去，但耐克并没有劝走科比，反而让后者拿起话筒：“我从两岁开始打篮球，没有什么情况能阻止我打球。现在这点雨根本不算什么，我不会离开。”
比起电视广告上的“Just do it”，这番话更好地宣传耐克品牌背后想表达的牛仔文化。与KG的众多媒体访相比，科比的时间更多是在长春科技大学、暨南大学、西湖体育馆和粉丝直接交流。要做到与国际品牌神似，安踏似乎还有很长的路要走。
